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            謝有法:從興國模范師走出的開國中將論文

            發布時間:2022-05-06 09:39:35 文章來源:SCI論文網 我要評論














            SCI論文(www.0546wclm.com):

              窮苦的放牛娃精靈的紅小鬼
             
              1917年4月16日,謝有法出生于江西省興國縣長岡鄉秀水村一個貧苦農民家庭。父親長年患有病疾,母親日夜奔波操勞,一家人過得十分清貧。更為不幸的是,因無錢醫治病患,他的姐姐和3個妹妹相繼夭折,令這個悲苦的家庭雪上加霜。
             
              苦難大多時候是種災禍,但有時也能成為一種財富。生活的艱辛沒有壓垮年幼的謝有法,反而使他變得更加堅毅果敢。他從小就懂得要為父母分憂解愁,經常上山打豬草、砍柴火,為地主家放牛賺錢補貼家用。9歲時,母親東拼西湊,咬牙將他送進村里的蒙館上學。他牢記母親“咱不跟別人比穿戴、比吃喝,要比學習、比做人”的叮囑,發奮苦讀,學習成績遙遙領先。
             
              當土地革命的烈火在興國這塊紅土地上熊熊燃燒的時候,謝有法也逐漸懂得了一些革命道理。當時,“抗租、抗息、抗稅、抗債、抗糧”斗爭一浪高過一浪,紅軍指戰員也常來秀水村“擴紅”。12歲的謝有法當上了兒童團團長。他做夢都想參加紅軍,幾次都因“年齡太小”碰了釘子,但這個信念卻在他心中深深扎了根。多年后,他深情回憶道:“當時參加革命只是隨潮流而動”,“并不是有很多認識,所做的工作亦是單憑熱情。參加青年團和劇團的工作,對我的學習、進步起到不少作用,但心緒更野了。”
             
              1933年5月上旬的一天,興國模范師集體參加紅軍。剛滿16歲的謝有法聞訊后興奮地報了名,但招兵干部嫌他身體太弱拒絕了他的參軍請求。他不愿放棄,便緊緊跟在隊伍后面,一直追隨十余里,終于令招兵干部不忍拒絕。詢問中,招兵干部了解到這個“犟娃娃”肚子里還有點墨水,便欣喜地將他拉入革命隊伍。從此,謝有法踏上了一條布滿荊棘又充滿陽光的革命大道。
             
              謝有法被分配到興國模范師第1團宣傳隊當宣傳員。他十分清楚自己的長處和弱點,自身體弱力薄,扛槍弄炮比不過別人,但宣傳群眾正是自己的興趣所在。于是,他信心滿滿地投入到新的工作當中。他在宣傳隊里打快板,數“蓮花落”,唱紅軍歌曲,其中最拿手的要數興國山歌。他常常出口成章,隨編隨唱;召開群眾大會,搬來小凳子往上一站,面對下面烏泱泱的觀眾,講得繪聲繪色、有模有樣,有時還能即興來一段山歌。團長李壽軒等領導都很喜歡他,稱他是“精靈的紅小鬼”“出色的宣傳員”。

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            ◆謝有法中將
             
              是年5月底6月初,興國模范師改編為紅3軍團第6師,謝有法被分配到該師第16團1營2連當文書。崗位變了、身邊的戰友也換了,縱然有萬般不舍,但他還是很快穩定情緒,開始新的工作,并第一次明白“革命隊伍是一個大家庭,只有同志之誼,不能搞親親疏疏;革命工作只有分工不同,沒有高低貴賤之別”的道理。這個轉變,對他后來的成長發展具有深遠影響。
             
              1934年2月,謝有法隨部隊參加了江西南城、金谿、資溪間的戰斗。初次參戰,內心多少有些緊張,但他在執行任務中得到了極大的鍛煉。戰斗的激烈、戰爭的殘酷,也進一步激發了他對敵人的深仇大恨和對戰友的同志之愛。部隊轉戰福建后,謝有法不幸患上了嚴重的皮膚病,幾經輾轉被送進紅軍第一后方醫院接受治療。長征開始后,謝有法帶傷踏上了戰略轉移的征途。他不忘自己的老本行,重又拎起石灰桶,見縫插針地往墻壁、路面、樹干、石頭上書寫紅軍革命主張,很好地鼓舞了士氣。
             
              1936年2月,謝有法在陜北瓦窯堡加入中國共產黨,被任命為中革軍委后方政治部宣傳隊分隊長。此后3年多時間里,他先后擔任軍委直屬隊后方政治部組織科干事、軍委總政治部機關單位指導員、八路軍政治部組織部干事、晉南軍政干部學校政治處主任、八路軍政治部組織部組織科副科長。
             
              奔赴第1縱隊烽火齊魯大地
             
              抗日戰爭全面爆發后,山東各地群眾紛紛拉起抗日武裝。當時,政治力量犬牙交錯,斗爭形勢相當復雜。1939年5月初,中共中央決定組建八路軍第1縱隊,以徐向前為司令員、朱瑞為政治委員,統一指揮分布在山東、蘇北和冀魯邊區的各抗日部隊。謝有法離開八路軍總部,奔赴沂蒙山區,參加縱隊組建工作。
             
              8月1日,第1縱隊正式成立。謝有法任政治部組織科科長,不久改任組織部部長。10月,第1縱隊和山東縱隊的領導機關合并,謝有法出任縱隊政治部組織部部長。
             
              其時,整軍運動已在齊魯大地上轟轟烈烈地開展起來,但黨的組織形同虛設、組織生活流于形式、民主集中制落實不力、黨的基本知識教育嚴重缺乏等問題,在各個部隊不同程度存在,給部隊造成了嚴重損害。謝有法認真執行徐向前司令員“主力部隊正規化、地方部隊基干化、游擊部隊組織化、全部武裝黨軍化”的指示,一手抓黨的組織建設,一手抓干部隊伍的培養與選拔。
             
              他將所屬科長、干事分為6個組,分派到5個支隊和膠東軍區第5旅,要求他們深入一線,一邊打仗一邊做黨建工作,做到“仗打到哪里,政治工作就保證到哪里”。同時,他冒著生命危險穿越敵占區,深入部隊調查研究,幫助建立健全黨組織,指導連隊開展“創建模范支部活動”,并推而廣之,取得了很好的效果。至1939年底,山東縱隊各部隊基本做到了連有黨支部、團有黨總支、支隊有黨務委員會,先后發展黨員1200余人。謝有法還組織編寫《黨員基礎課本》,以《黨員必讀》和《論共產黨員的修養》等為教材,經常給基層干部上黨課,先后培訓了800余名干部,使山東抗日武裝力量擴大了一倍,戰斗力大大增強。
             
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              深入細致的政治工作有效保證了黨對軍隊的絕對領導,基層黨組織的戰斗堡壘作用得到了充分發揮,對戰斗力的助推作用也是十分明顯的??v隊先后勝利進行了五井殲滅戰、血戰楊家橫、馬坊戰斗、重坊戰斗等,每一仗都堪稱是我軍戰史上的經典戰例。在一次次殘酷的戰斗中,縱隊指戰員們經受洗禮,縱橫馳騁在齊魯大地上,日益鍛造成為一支拖不垮、打不散、在反“掃蕩”中屢建奇功的英雄勁旅。
             
              1940年冬,為粉碎日軍頻繁、殘酷的“掃蕩”“蠶食”,中共中央號召華北尤其是山東平原開展大規模的冬季擴軍運動。謝有法根據縱隊首長指示,帶領各級組織部門解放思想,大刀闊斧地改進選人用人工作。在考察提拔對象時,他把現實表現作為首要標準,本著先提拔、再觀察的原則,大膽地予以使用。此舉既滿足了擴軍所需,又大大地鼓舞了士氣。同時,他還具體組織將山東抗日軍政干部學校改建為縱隊隨營學校,一批接一批地從部隊選調干部到學校輪訓,從各地招收青年學生入校培養。這些“自力更生的辦法,相當地補充了干部的需要”。
             
              1943年3月,新的山東軍區成立,羅榮桓任山東分局書記、山東軍區司令員兼政治委員,謝有法出任軍區組織部部長。當時,全黨正在開展一場曠日持久的整風運動??瞪谘影泊蟾?ldquo;搶救運動”,還向各抗日根據地布置“搶救失足者”工作,一度在許多地方造成錯辦忠良、人人自危的局面。作為分管整風審干工作的組織部部長,謝有法敏銳意識到問題的嚴重性。他緊密聯系敵后根據地的實際情況,經過深思熟慮,向司令員兼政治委員羅榮桓和政治部主任蕭華進行了詳細匯報,并談了自己的看法,建議請示中央:“我部無必要開展‘搶救運動’。”后來,羅榮桓向中央建議并經中央同意,在山東不搞“搶救運動”,抵制了康生之流的嚴重干擾。這樣,山東軍區既科學貫徹了黨中央正確的政治路線,又使山東根據地的整風運動得以健康發展。
             
              投身解放洪流彰顯政工威力
             
              抗日戰爭勝利后,為搶奪勝利果實,國民黨反動派悍然發動內戰,大舉進攻解放區。為挫敗敵搶占津浦線進而控制整個山東的陰謀,保衛和擴大解放區,中央軍委電令,迅速組成津浦前線野戰指揮部,陳毅任司令員,黎玉任政治委員,宋時輪任參謀長,謝有法任政治部主任。野戰指揮部決心集中兵力于津浦鐵路徐濟段,選擇重點,控制鐵路一段,阻止國民黨軍北進。
             
              根據中共中央軍委指示和野戰指揮部首長要求,謝有法迅速組建精干的政治機關,發布《政治動員令》,揭露敵人陰謀,引導部隊克服“和平麻痹”思想和厭戰情緒。他一改機關編成的傳統模式,將政治部編為4個綜合組,各組10來個人,融組織、宣傳、敵工和群工等部門職能于一體,并賦予相當高的工作自主權。各級政工干部不怕犧牲,深入第一線開展戰場宣傳鼓動工作,大大提高了戰時政治工作效率,使部隊始終保持高昂戰斗激情。
             
              期間,謝有法深入魯中、魯南各地和部隊解疑釋惑,組織開展宣傳教育工作。他冒著生命危險到一線部隊指導工作,為政工干部做出了榜樣。他還積極協助陳毅、黎玉同志指揮,把分散的游擊支隊組建成正規兵團,從組織上保證了津浦線南段戰役的全勝。此役,為大兵團運動作戰提供了政治工作的成功經驗。
             
              1948年9月,華東野戰軍山東兵團發起濟南戰役,這是解放軍對國民黨軍重兵守備的濟南進行的大規模攻堅戰。此時,謝有法任該兵團政治部主任。在戰前動員中,他指導部隊開展“憶戰史、析戰局、講貢獻”的教育,叫響“打到濟南府,活捉王耀武”的行動口號,使廣大指戰員樹立起決戰決勝的信心和不怕苦、不怕死的革命精神,豪情滿懷地投入到攻城準備工作之中。
             
              戰役打響后,兵團政治部跟進做好戰時政治工作,及時通報敵人傷亡情況和其他方向攻城勝利消息,指示部隊進行“火線擴軍”,努力消解新兵怯戰、退縮心理,有力保證了外圍作戰任務的迅捷完成。謝有法還十分注重開展戰場瓦解敵軍工作,指導部隊持續組織俘虜開展陣前喊話活動,大大渙散了守軍斗志,成功促使國民黨吳化文率部2萬多人舉行戰場起義。
             
              濟南戰役后,淮海戰役旋即被提上了日程。由于連續戰斗、供應吃緊,糧秣供給問題成為擺在各級指揮員面前的頭等大事。謝有法打破傳統政、后界限,千方百計抓好部隊糧草供給工作。
             
              11月12日,謝有法起草下發了《關于新區借糧工作指示》,明確借糧工作的原則和措施,要求既滿足部隊供應,又照顧老百姓基本生活。在具體籌糧工作中,他指示各部隊建立籌糧專項工作機構,政工主官深入籌糧一線,摸清底數再籌糧,具體問題具體分析,做到糧秣供給充裕豐富,前送后運有條不紊。
             
              與此同時,謝有法還組織兵團政治部發出指示,號召部隊大力加強戰地政治攻勢,通過刊登文章、口頭傳達等形式,及時總結推廣開展火線政治攻勢的經驗,極大動搖了守軍的軍心士氣。

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            ◆淮海戰役結束后,渤??v隊部分干部在安徽濉溪口休整時合影。后排左一為謝有法。
             
              淮海戰役歷時66天,是解放戰爭三大決戰中解放軍犧牲最重、殲敵數量最多、政治影響最大、作戰樣式最復雜的戰役,國民黨軍僅投誠、起義的人數就超過6萬人,少將以上高級將領投誠22人、起義8人。戰后,被俘的國民黨徐州“剿總”副總司令杜聿明感嘆說:你們更多的是在政治上打贏了。
             
              隨后,中共中央軍委對全軍編制及部隊番號進行了統一,華東野戰軍改稱第三野戰軍。謝有法作為第三野戰軍第9兵團政治部主任,協助宋時輪、郭化若率領第9兵團與兄弟部隊密切協同,連克蕪湖等重鎮,切斷敵后路,分割寧、滬、杭三地敵之聯系,一舉摧毀國民黨長江天塹防線,取得渡江戰役、解放上海的重大勝利,為中國人民解放事業和新中國的誕生作出了積極貢獻。
             
              抗美援朝保家衛國
             
              1950年6月,朝鮮爆發大規模內戰。以美國為首的“聯合國軍”公然進行武裝干涉,并將戰火燒到了鴨綠江邊,給新中國的國土安全帶來了嚴重威脅。中共中央毅然作出抗美援朝、保家衛國的戰略決策,中國人民志愿軍雄赳赳、氣昂昂地開赴朝鮮戰場。11月6日,志愿軍第9兵團奉命入朝作戰。
             
              面對突如其來的戰爭,不少官兵心中產生了疑慮:為他國打仗是否值得?赴異域作戰能否適應?同世界頭號強國較量有無勝算?……時任第9兵團政治部主任謝有法敏銳察覺到部隊彌漫著這樣的思想迷霧,認識到如果觀念轉不好、思想難統一,部隊顯然是不可能完成好作戰任務的。因此,他提出了“見縫插針,邊開進邊動員”的工作方針,要求各級政治機關干部全部下基層幫助工作,抓緊各種時機,采取多種形式,不間斷地開展以發揚愛國主義和國際主義精神為核心內容的動員教育活動。
             
              于是,在部隊開進途中,政治機關事先布置設立了宣傳站、鼓動棚,門板上、村口、路旁刷滿標語,張貼了“抗美援朝、保家衛國”等鼓動口號。宣傳隊打竹板、邊說邊唱,公路、鐵路兩旁組織群眾慰問。由于宣傳教育深入,思想工作到位,部隊群情振奮,士氣十分高昂。
             
              11月中旬,抗美援朝戰爭第二次戰役打響,第9兵團進入朝鮮東北長津湖地域作戰。大雪封山,交通被炸,氣溫降至零下30多攝氏度,處境十分艱難。由于戰事緊急,官兵未及換上冬裝便倉促投入戰斗,再加上糧草供應困難,一線作戰部隊出現大量凍傷、凍亡的情況。謝有法十分痛心,他親自向朝鮮地方政府求援,動員當地民工,為部隊運送傷員、糧草。他還組織各部隊就近籌措糧草,指導二線部隊廣泛開展“為當地群眾辦一件好事”活動,大大提高了民眾支前熱情,一定程度上緩解了作戰面臨的困難。
             
              第9兵團在完成攻擊準備后,于11月27日晚突然發起反擊,一夜之間就將長津湖東西兩岸北進的美軍王牌部隊陸戰第1師大部和美第7師1個多團分割包圍于新興里(長津湖東岸)、柳潭里(長津湖西岸)和下碣隅里(長津湖南岸)三個孤立的點上,冒著嚴寒同美軍展開激戰。戰至12月1日,將美第7師31團3100余人全殲,創造了志愿軍一次戰斗全殲美軍1個多團的范例。之后,第9兵團又在長津湖以南80公里的地段上,對突圍的美陸戰第1師展開層層阻截、步步緊追。
             
              此役,志愿軍第9兵團在東線作戰共殲敵1.3萬余人,徹底扭轉了東線戰局,毛澤東在12月17日的電報中給予高度評價,指出:“九兵團此次在東線作戰,在極困難條件之下,完成了巨大的戰略任務。”
             
              在整個抗美援朝戰爭中,第9兵團先后參加第二、第四、第五次戰役,圓滿完成了上級賦予的各項作戰任務,謝有法率部開展深入細致的戰時政治工作,為作戰勝利提供了強有力的保證。一些參戰的老同志后來時常感嘆,“九兵團在那么艱難困苦的條件下堅持作戰,而且越戰越勇,仗越打越好,政治工作功不可沒。”
             
              極端惡劣的戰爭環境,加上長時間的辛勤工作,謝有法患上了慢性闌尾炎。為了不影響醫生救治一線作戰傷員,他強忍著病痛,直到兩次昏厥后才不得不請假回國做手術。手術結束后僅僅休養了2個月,便匆匆返回朝鮮戰場。后來,謝有法被朝鮮民主主義人民共和國授予一級、二級國旗勛章。
             
              主政哈軍工譜寫新篇章
             
              1955年9月,新中國首次授勛,謝有法被授予中將軍銜,榮獲三級八一勛章、二級獨立自由勛章和一級解放勛章。榮譽等身,他沒有絲毫倦怠,而是更加孜孜不倦地學習新知識,全身心地撲到本職工作上。不久,謝有法被送到中央黨校研究班學習。在一年多時間里,他系統地學習了馬克思主義黨建理論,撰寫了大量心得體會,政治理論水平有了很大提高。
             
              學習期滿,1958年5月,謝有法出任哈爾濱軍事工程學院政治委員。這是新中國建立的第一所高等軍事工程學院,是我軍培養國防科學和技術人才的最高學府。
             
              此時,國內“大躍進”運動開展得如火如荼,哈軍工也召開躍進誓師大會,掀起了技術革命和技術革新(“雙革”)的熱潮。但謝有法清醒地認識到:培養軍事技術干部,靠搞運動不行,只能通過正規的教學工作來完成。因此,院黨委“一班人”頂住壓力,堅持又紅又專的正確方向,始終圍繞教學為中心開展工作。院黨委經過慎重研究,確定“雙革”的主力是教研人員,學員在不影響上課的前提下參加,絕對不能停課搞“雙革”。謝有法還主持起草了《關于保證教師業務時間的規定》和《關于保證學員學習時間的規定》,要求教師每周的教學時間不得少于5天,對學員的上課時間、黨團活動時間、政治學習等作出明確規定,從而減少了政治運動對教學活動的沖擊。
             
              為防止老教師遭受“反右派”的打擊,謝有法想盡了各種辦法。他去看望因病住院療養的老院長陳賡大將,言辭懇切地說道:“200多名老教師是建校之初在全國、全軍范圍內挑選來的精英人才,他們在教學、科研工作中一直起著頂梁柱的作用,如果聽任運動波及他們,后果不堪設想啊。”在得到陳賡的支持后,謝有法秉承依靠“兩老”(老教師、老干部)辦校的方針,注重發揮老干部在工作中的主導作用,發揮老教師在教學中的骨干作用,安排了一大批老干部擔任學院部、系、??频念I導,要求他們發揚傳統,言傳身教。學院還召開“神仙會”,讓知識分子干部敞開思想,暢所欲言。院領導還向過去政治運動中受過傷害的老教師當面檢討,賠禮道歉,從而增強了團結,調動了積極因素。
             
              謝有法對陳賡老院長“教授是炒菜的,黨政干部是端盤子的,學員是品嘗的”這個思想十分推崇,到任以后將這個提法叫得很響,“教授為中心、領導是服務”逐漸在哈軍工蔚然成風。他還提出政治工作“三到位”(到課堂、到食堂、到宿舍),經常到各點位檢查落實情況,保證了教學工作的正常運轉。同時,謝有法十分注重黨政干部科學文化水平的提高。他深知,學校里的許多政策都是黨政干部制定的,他們的能力素質對于學校教學水平的提升具有很大影響。因此,他經常強調,黨政干部既要熱衷于“端盤子”,還必須努力學會“炒菜”,否則就不是一個辦教育的行家里手。他在學校舉辦文化補習班,制定了干部跟班聽課制度,并反復動員開導,帶頭進班聽課,使此項制度得到了廣大干部的理解和支持,取得了很好的實效。
             
              在謝有法等院領導堅強帶領下,哈軍工在困境中艱難前進,教學任務順利完成。至1966年,哈軍工培養本科畢業生1萬余人,為國防科技“兩彈一星”事業、軍隊現代化和地方經濟建設培養了一大批政治合格、業務精通的急需高級人才,不少學員畢業后還擔任了相當一級的領導職務。
             
              作為一名從紅小鬼成長起來的我軍高級領導干部,謝有法將革命軍人的優秀品質融入到了骨子里,不管身處什么樣的境地,都能始終保持過硬的戰斗作風。軍委張震副主席曾多次贊揚他:幾十年如一日保持和發揚了老紅軍的本色,真是難能可貴!
             
              翻開謝有法的家書,清正樸素的家風躍然紙上。在《致夫人、子女的信》中,他以深情的筆觸對兒子寫道:“小武應注意無論干什么都是從頭學,老老實實學。我們都要重新學習的。”“工作和學習要只爭朝夕,年齡還小,來日方長。這是生活的基本規律。”“但愿能服從分配,叫到哪就到哪,叫干什么就干好什么,千萬要愉快地接受分配,好好鍛煉。”在《致侄兒、侄媳的信》中,他諄諄教導道:“人要有點精神,要艱苦奮斗,是前人種樹后人乘涼;子孫后代,眼光要看遠些,為建設社會主義新農村不惜犧牲……”這些話語,既凝結了一位長輩對晚輩的深情厚望,更體現了老一輩革命家的英雄本色。
             
              1983年,謝有法當選為第六屆全國人大代表;1988年被授予中國人民解放軍一級紅星勛章。1995年1月9日,謝有法因病在北京逝世,走完了他光榮奮斗的一生,享年78歲。他身后沒有留下任何財產,卻留下了幾十本十分珍貴的政治工作及作戰日記,為后人研究我軍軍史戰史提供了豐厚滋養。
             
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